Assessoria de Imprensa 360º: da Estratégia ao Relacionamento com a Mídia

Carga horária: 12 horas (estimativa baseada em vídeos, leitura e exercícios).

A Assessoria de Imprensa moderna nasceu da necessidade de mediar o diálogo entre instituições e a sociedade. Historicamente, o setor evoluiu de um simples balcão de entrega de releases para uma gestão estratégica de reputação. No cenário atual, onde a informação circula em tempo real, o assessor deixou de ser apenas um emissor para se tornar um curador de conteúdo estratégico. Este curso mergulha na transição do jornalismo de redação para a comunicação institucional, capacitando você a gerir crises e solidificar a imagem de marcas perante a opinião pública e os novos influenciadores digitais

  1. Planejamento do Curso: Assessoria de Imprensa na Prática

Módulo 1: O Universo da Assessoria de Imprensa

Aula 1: O papel do assessor no novo cenário midiático

Objetivo: diferenciar o jornalismo de redação da assessoria e mostrar a nova realidade comunicacional.

Roteiro:

  • Introdução: a transição do jornalismo tradicional para a comunicação estratégica.
  • diferença fundamental: O foco no cliente/instituição versus o foco no interesse público geral.
  • o novo paradigma: O assessor como gestor de reputação e não apenas um “enviador de releases”.
  • material: Slides comparativos (Gráfico: Redação x Assessoria).

Aula 2: Construindo a Imagem Institucional e Identidade Corporativa

Objetivo: explorar a imagem empresarial como fator de competitividade.

Roteiro:

  • Definição de Identidade (quem a empresa é) e Imagem (como ela é vista).
  • Como o assessor solidifica essa imagem através de mensagens coerentes.
  • Estudo de caso rápido: uma empresa com imagem sólida no mercado.

Módulo 2: Ferramentas e Táticas de Comunicação

Aula 3: O Press Release: Como escrever para ser publicado

Objetivo: Técnica de escrita para atrair o interesse do jornalista.

Roteiro:

  • Estrutura do release: título matador, lead (quem, o quê, onde, quando, como e o porquê) e o “gancho” jornalístico.
  • O que evitar: adjetivos excessivos e linguagem puramente publicitária.
  • Material Complementar: PDF “Modelo de Release Editável”.

Aula 4: Media Training: Preparando o porta-voz

Objetivo: introduzir a importância de treinar quem fala pela empresa.

Roteiro:

  • Identificação do porta-voz ideal.
  • Técnicas básicas: mensagens-chave e como evitar as “armadilhas” da imprensa.
  • A importância da linguagem não-verbal.

Aula 5: Clipping e Mensuração de Resultados

Objetivo: Demonstrar o valor do trabalho por meio de métricas.

Roteiro:

  • O que é clipping e como monitorar a marca.
  • Métricas de valoração: centimetragem versus qualificação da matéria.
  • Como apresentar relatórios de resultados para a empresa.

Módulo 3: Relacionamento e Estratégia

Aula 6: Mapeamento de Stakeholders e contatos com a mídia

Objetivo: Identificar e gerir o relacionamento com os públicos estratégicos.

Roteiro:

  • Quem são os públicos: jornalistas, influenciadores, colaboradores e mercado.
  • Como construir um mailing qualificado e segmentado.
  • A importância do relacionamento ético e contínuo.

Aula 7: Gestão de Crise

Objetivo: Planejamento estratégico para situações adversas.

Roteiro:

  • O que constitui uma crise de imagem.
  • O comitê de crise e a velocidade da resposta.
  • Transparência como ferramenta de mitigação de danos.

Módulo 4: Comunicação Digital e Novas Tendências

Aula 8: O uso de redes sociais e influenciadores

Objetivo: adaptar a assessoria ao mundo digital.

Roteiro:

  • A assessoria de imprensa 2.0: Blogs e redes sociais como canais diretos.
  • Como selecionar influenciadores que conversem com a marca.
  • O papel do assessor no engajamento online.

Aula 9: Responsabilidade Social como diferencial

Objetivo: Discutir o uso da responsabilidade social como ferramenta mercadológica e de imagem.

Roteiro:

  • Histórico e papel da responsabilidade social nas empresas modernas.
  • Como comunicar ações sociais sem parecer oportunista.
  • O impacto positivo na reputação a longo prazo.